今天小馬哥想為大家開箱位於台南北區的「建築家」。
開始分享前，先和大家分享一位日本設計鬼才 佐藤可士和。
其最知名的作品為眾所皆知的Uniqlo。

強設計力是黏著劑 – 商業考量、個人風格可以同時存在。
在取得客戶想「強調Uniqlo來自日本」的線索後，以日本的平假名與英文字母融和、並大幅度調整LOGO飽和度為鮮紅色，一舉將Uniqlo推向國際。
部分設計師的工作，總是在個人風格、業主需求、市場需求間「拉扯」，事實上，設計力貴在融合。深刻理解後，不著痕跡地融入個人風格 (通常仍會非常明顯)。
設計力是過濾機 – 業主說的話，認真聽完，接著忘掉就好。
佐藤先生理解Uniqlo社長柳井正希望以最便宜的價格，提供消費者日常、且高品質的服裝。在理解其品牌價值後，佐藤先生整理出「美學的超合理性」這樣的設計概念。
意思是說，若照著社長的意思，那成品恐怕會合理的讓人過目即忘，因此若以「極致超值」的概念來建構品牌，反而會變得極具吸引力。
例如Uniqlo的超高貨架，並且以平凡到不行的毛衣一件一件，以漸層色疊在架上，彷彿能到佐藤先生對著柳井正說：
「社長，怎麼樣？夠節約空間吧？」
設計力是翻譯機 – 理解別人、讓別人理解是設計的基本義務。
佐除了美學素養外，仍需具備商業考量的創意總監，最重要的核心工作正是溝通。除了挖掘出客戶真實的想法外，也必須將其順利傳遞給其他人。一個設計好在哪裡、在什麼平台呈現、由什麼樣的人傳遞都是溝通中重要的細節。
套句佐藤先生說的：
「透過一個成功的設計，解決客戶的、甚至整個社會的問題，進而改變人們的生活方式，讓人們能夠生活得更舒適，這就是設計師的工作。」

真正的酷，其實一點也不酷。
在介紹建築家 Premium7之前，花了很長的篇幅和大家介紹佐藤先生，因為小馬哥認為，該案在傾聽市場需求、平衡商業利益後，融入強烈地品牌風格，打造出Premium7。
從廣宣內容不難發現，其不僅提供常規周邊環境、結構工法、水彩平面、外觀渲染，而是認真的將其優點，重新思考如何呈現。對於為什麼製訂這樣的銷售價格、目前的銷售進度，全都仔仔細細的說給買家聽。
總共42戶，在開始銷售不到五個月，交出33筆實價登錄的的成績單。
建築家建設｜Premium7
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